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| 服务流程示意图 |
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●步骤一：分析、评估客户需求
为了对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有所了解，我们将与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬标准，在充分了解的基础上签订委托招聘协议书。
●步骤二：制订并实施搜寻方案
根据我们对客户所处行业的深刻认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案，并依据搜寻方案，利用我们专业的候选人数据库及行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧与每一位潜在的候选人进行接触，同时将该岗位的招聘广告以匿名形式发布在相关网站上。
●步骤三：筛选候选人
对候选人进行履历验证及(包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等)，筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试评估。
●步骤四：面试评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要测评候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，在测评的基础上撰写评估报告，对人才进行综合评估。
●步骤五：推荐候选人并安排面试
将评估的候选人综合信息提供给客户，依据客户的要求安排候选人与客户面谈，并协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
●步骤六：咨询与后续服务
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。 |
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